Cenário Estrátegico da Simulação

O ambiente simulado descreve um mercado oligopolista do setor varejista presente numa cadeia de suprimentos que se relaciona com os principais parceiros estratégicos do negócio (fornecedores e clientes). O desafio consiste em gerenciar a empresa (viabilidade econômico-financeira), por meio do desenvolvimento de estratégias de suprimento dos produtos (aquisição, negociação, quantidades, prazos de entrega e de pagamento, entre outros), controles internos de fluxo e de estocagem e o estabelecimento de políticas de comercialização junto ao mercado consumidor final.Além disso, o ambiente descreve desafios como a gestão das pessoas e sua qualificação, dos recursos financeiros envolvidos e das operações de recebimento e entrega das mercadorias/produtos.