Skip to content
Decisões de Recursos Humanos

Decisões de Recursos Humanos

Nesta seção, vamos abordar as decisões da seção de “Recursos Humanos” da Tomada de Decisão:

Seção de Recursos Humanos da Tomada de Decisão

Nessa seção, temos as decisões referentes ao setor de Recursos Humanos da empresa. Exceto quando especificado, os campos se aplicam tanto aos funcionários operacionais, quanto para os vendedores.

Em todos os campos aplicáveis a ambos os tipos de funcionários, pode ser informado um valor diferente para os empregados operacionais e um outro valor para os vendedores.

Admitidos

Número de empregados a serem contratados nesta etapa. Pode ser informado um valor diferente para operacionais e um valor diferente para vendedores. O valor pode ser entre 0 (não contratar) a 99. Observe o número mínimo para que a empresa possa funcionar.

Demitidos

Número de empregados a serem contratados nesta etapa. Pode ser informado um valor diferente para operacionais e um valor diferente para vendedores. O valor pode ser entre 0 (não demitir) a 99. Observe o número mínimo para que a empresa possa funcionar.

Salários ($)

Valor da remuneração a ser paga, por etapa, em $ a cada empregado de cada um dos setores. Essa remuneração não pode ser inferior ao piso estabelecido pelo professor ou ao salário pago na etapa anterior (sendo que o maior valor entre os dois prevalece).

Comissão

Campo exclusivo aos vendedores, indica o percentual (%) sobre as vendas brutas (receita bruta), pago aos vendedores [entre 0 e 4%]

Hora Extra

Indica o valor em percentual (%) que indica a quantidade de horas extras que serão atribuídas aos empregados de cada um dos dois setores na etapa simulada. O valor máximo para cada campo é de 25%, podendo ser informado um valor diferente tanto para os empregados operacionais, como para os vendedores.

Treinamento

Indica a taxa de investimento em treinamento dos funcionários de cada um dos setores (entre 0 e 9, em que cada ponto de treinamento equivale a 10 vezes o seu percentual das despesas totais em salários).

Por exemplo: 2 pontos investidos em treinamento dos operacionais, equivalem a 20% da despesa total com os salários dos operacionais que serão aplicados em treinamento.

Participação

Indica o percentual (%) oferecido aos empregados operacionais como participação nos lucros e resultados (PLR) da empresa [entre 0 e 9%].